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作者二三事
作者: 姚念周
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文章資訊
日期: 2006-07-23
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智慧財產獲利模式規劃

執行的好處
智慧財產包括專利、商標、著作及know-how等,甚至包括營運模式及人脈,如何將已擁有的智慧財產更有效益的運用?除了自身生產、行銷的運用外,除了投入成本維護這些智慧財產之外,如何讓智慧財產轉換成[現金]?是現代企業的最大課題。

服務的模式
在充分了解智慧財產的特性與限制後,透過產業分析與產業鏈中的價值定位等步驟確認運用目標,再經過模式規劃、初步鑑價、獲利模組規劃等執行之

您可能的替代方案
公司內部研發或行銷人員執行
委託專業顧問公司進行

實例解說
OO公司建立自己的甲殼素素材平台技術後,雖擁有關鍵活化製程,但一直處於[燒錢]階段,經由樞紐協助迅速商品化、與下游廠商結盟、掌握研發、品保及關鍵材料為核心,打入知名直銷公司,立刻獲利,佔該公司該年度營業額80%以上。

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