组织竞争力诊断分析

执行的好处

任何企业组织都应该清楚自身在产业链中的竞争力，才有办法调整自身不足之处，强化自身优势之处，进而持续维持竞争能力，因此企业组织釐清自身的竞争力成为企业订定策略或找出市场竞争方法时非常重要的工作，所谓知己知彼，磁能百战百胜。

了解委託者现有资源、目前经营模式、产业链关係→进行SWOT分析→产业结构釐清→竞争力诊断报告

自行进行、委託学校进行、委託顾问公司进行

XX公司原为调理食品厂商，为投入休閒食品市场，公司内部评估不确定自身在休閒产业的竞争力，各部门看法不一，希望由外部角度进行客观评估，因此委託顾问公司针对自身于休閒产业的竞争力进行诊断评估，在顾问进行访谈诊断，以SWOT工具，佐以客观证据，提初诊断报告与建议，协助XX公司确认本身必须强化之处，据以形成公司内部各部门共识，作为公司实施依据。