枢纽新闻
2022/10/24
11/02 NJ话势CEO早安频道 专业领域的Podcast，2022最新节目表报到!!
＿<活动已截止>
关注公众号，重要资讯不错过！ 「11/02 NJ话势CEO早安频道 专业领域的Podcast，2022最新节目表报到!!
NJ话势@CEO在每个奇数月的第一个周三09:00~09:30，进行30分钟的趋势分享，给我们SCG客户服务专区的成员，如果您不是SCG客户服务专区的成员，也欢迎付费参加。(只要1周上班日的星巴克大杯美式，就足以参加这个活动!! 喝咖啡补精神，听演讲补知识!!)。
本期主题：准备好面对2023年了吗
这个NJ话势@ CEO，是一个专业领域的Podcast频道，主要提供食品、保健食品、化妆品、健康促进产品等产业之产业趋势、市场趋势；我们会从台湾、亚太到全球趋势不同主题，安排时间分享，下面请看今年的节目表。
欢迎加微信并发消息提供一張有email的名片，看看如何加入这个频道
※每期独家揭露，3组趋势明牌※
2022年，奇数月第一个星期三 09:00~09:30 您的办公桌前(Cisco Webex Meetings 在线会议室直播方式，透过微信及时通知您，您不用出门，安全性100分)
| 日期 | 主题 |
|---|---|
| 2022.03.02 | 2022产业趋势分享 |
| 2022.05.04 | 影响食品产业未来的新科技 |
| 2022.07.06 | IPO也要话题营销 |
| 2022.09.07 | 热门的人造肉市场 |
| 2022.11.02 | 准备好面对2023年了吗 |
我对主题有兴趣：
欢迎加入微信私讯您有email的名片，并说明欲报名，会有专人引导您完成报名。也可以阅听前期内容集锦。 (本活动主要对象为副总以上高阶主管，为收费活动)，我们会审核后通知您参加!!
由于全球经济紧缩，各企业都陷入缩减苦撑的困境，也都在思考蹲下磨斧头，甚至转型结盟的方向与选择，也因应宅经济与云端概念，我们特别规划首席顾问姚念周博士，将其累积长达20余年的产业趋势观察，透过直播方式分享给大家，只要动动手指头，姚博就在镜头前为您话时势、话趋势，提供您新方法与新思考。并且每一期提供您３只产业明牌。
He will raise you up, If you click.
以下是NJ话势@CEO前期看点
| 日期 | 主题 | 三支明牌 |
|---|---|---|
| 2021.11.03 | 面对新时代-亚太趋势的影响 | 1.适合目标/着力点
2.合规/第三方持证人 3.市场/产业分析 |
2021.10.06 | 国际趋势-国际化到底往前，还是逆回，对您的产业影响是甚么? | 1.适合目标点
2.阅读市场分析报告 3.关注枢纽每年趋势文 |
| 2021.09.01 | 关键质量管理点-CQP | 1.合格的执行人员
2.导入感官分析制度 3.找专业教练 |
| 2021.08.04 | 面对新时代- 疫后超前部署 | 1.盘点自身核心价值 2.部署新技术、新模式与新市场 3.建立智财供应链 |
| 2021.07.07 | 面对新时代- 被食品业忽略的IP管理 | 1.委托兼具智财管理专业与特定产业的专业知识 2.敢于突破 3.超越现有 |
| 2021.06.02 | 食品创新那些事 | 1.透视问题 QBQ 2.盘点专利/商标、著作与营业秘密 3.对所盘点结果进行管理与应用 |
| 2021.05.05 | 企业组织如何做决策 | 1.决策练习三技巧 2.培养决策能力 3.决策的三部曲与双轴 |
| 2021.04.07 | 聚焦大陆十四五规划及概念 | 1.三个适合目标/着力点 2.善用大陆资源 3.一定要做市场与产业分析决策 |
| 2021.03.03 | RCEP对台湾产业的影响 | 1.努力布局三波段 2.有效掌握3个核心竞争力 3.建构2种信任链 |
| 2021.02.03 | 新时代企业传承接班的挑战 | 1.三原则建立用人观 2.想通使命非认命 3.透过两大团队传承共同努力 |
| 2021.01.06 | 新2021食品产业趋势 | 1.多极化布局的答案 2.投资未来的方向 3.健康与自由的平衡 |
| 2020.12.02 | 面对新时代-看经营风险 | 1.记得要做风险因子盘点 2.进行正确的风险管理机制 3.妥善结合外部资源 |
| 2021.11.04 | 面对新时代-商品化的那些事 | 1.不只要有技术力，还要有市场力 2.四件事一定要做 3.生命周期管理 |
| 2020.10.07 | 面对新时代-新南向战略 | 1.5种目标+3个着力点 2.善用合规/第三方持证人 3.市场/产业分析的效果 |
| 2020.09.02 | 面对新时代-数字化 | 1.打造数字型组织/建立数字力 2.拟定数字化KPI 3.渐进式转型五步骤 |
| 2020.08.05 | 面对疫情时代-全球化 | 1.建立跨国企业思维 2.聚焦欧亚美陆市场 3.合规优先 |
| 2020.07.01 | 面对疫情时代-超前部署 | 1.数位转型 2.重视智财 3.两手准备 |