樞紐科技顧問股份有限公司

關鍵的事,要在關鍵的時機做對

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 首頁 服務項目 產業調查 產品競爭力分析服務

產品競爭力分析服務

執行的好處
扭轉失敗或不起色的產品
知己知彼,才能成為成左?
預作準備,有水時當思無水之苦

服務的模式
評估:產品生命週期、產品或組織的競爭力(SWOT分析)、市場變化
管理:產品定位調整、行銷組合調整、配合組織策略

您可能的替代方案
公司內部行銷/企劃人員執行
委託學校相關專長之學者進行
委託企管顧問公司進行

實例解說
OO公司於其烏龍茶飲料上市一年後,面臨業績下滑的現象,經進行產品評估管理計畫後,列出市場變化因素及產品本身的競爭力,針對找出的著力點,進行產品重新定位,因而重新提升銷售業績。
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