創意管理制度導入輔導

執行的好處

設計力與創意力將是各種產業的核心競爭能力，但若缺乏有效的管理經營，再好的創意都可能只是曇花一現。可見創新是必需的，但是創新不是勝利的保證，企業主必須認知創新也會讓企業失敗，因此創新與創意應該要管理，且競爭不是靠同一招式的創新取勝，而是從各種不同的創新模式中，選出最聰明的一種創新，這個篩選動作就是以衡量機制來評估的，還是透露出創新創益需要被篩選需要被評估。企業導入創意管理制度，可以激發出好創意，也讓好創意有好的管理，而能讓組織真正讓創意產生組織的利益。

了解委託者研發流程→創意激發工具教育訓練→案例研讀→創意激發實作→創意產生制度(含激發與獎勵)→創意評估制度(含評估工具)→創意執行制度(研發流程)→創意檢討制度(含方向檢討與進度控制)→結合KM→管理追蹤→制度建立

自行進行、委託學校進行、委託顧問公司進行