知識分享環境塑造

知識分享環境塑造服務

執行的好處

知識管理中,知識分享是執行的原動力,然而也是員工抗拒最大的關鍵點,很難要大家把知識提出來分享,如何提高分享意願呢?學習型組織是企業現在與未來維持競爭力的唯一途徑,但如何建構學習型組織呢?

服務的模式

組織文化調整及知識管理教育訓練
知識分享環境軟硬體建立(含運作制度/績效評估/創新文化/硬體工具)
學習型組織建構

您可能的替代方案

自行進行
委託企管顧問公司進行
委託專業顧問公司進行

實例解說

OO公司苦於功能部門間溝通不良,立場迴異,不易進行知識分享,經顧問公司進行組織文化調整之教育訓練,顯著調整組織文化,公司其他供應商明顯感受其改變。目前逐步建構知識分享環境中。