开放式创新到商品化  

执行的好处

开放式创新是现代化的产业潮流，创新不必自己从无到有，结合别人的知识产权(从授权开始)，更能有效率的创新，然而从开放式创新到商品化，仍然必须有自己的创新放进去，那有哪些基本流程呢？ 显然有必要建立专属于自己企业文化的商品化流程，才能快速有效的将开放式创新点子，透过商品化流程，落实成具有竞争力的产品。不再处于掷爻问卜的不确定性

某老品牌厂商在承接研发机构的专利技术之后，希望以全新风貌的产品面对消费者，希望再创企业生命週期，全新的创意，也获得许多创新奖项的肯定，推出市场后，却叫好不叫座。显然在发展成商品的过程中，似乎发生了与消费者沟通的一种落差。厂商本意要提供给消费者的东西，更多更好，但无法让消费者感受，沟通失败，不论是产品概念、商品设计、包装设计、广告传递哪个环节出了问题，最后只能成败论英雄。

以导入辅导为主，主要流程包括 委託者现有核心能量盘点→关键流程优化→组织文化调整→商品化系统建置

您可能碰到的问题 找解决方案找枢纽！

商品化阶段 I 策略分析
对应问题细项为供应面分析、需求面分析、产品属性评估与.企业竞争力分析
可能的解决工具
品牌力测试服务
市场机会分析调查
产品市场调查服务
产品採购意愿调查服务/满意度调查服务
产品消费者行为调查服务

商品化阶段 II 机会点管理
对应问题细项为产品概念分析(调查/设计/筛选)、创意管理、机会点SWOT分析与技术来源
可能的解决工具
产品概念调查服务
枢纽技交网SIPT 或专案设计

商品化阶段 III 产品设计
对应问题细项为产品定位、配方/製程/包装设计与感官分析工具
可能的解决工具
商品设计

商品化阶段 IV 研发流程
对应问题细项为产品开发/研发管理、感官分析工具、智财保护策略与法规合规确认产品定位、配方/製程/包装设计与感官分析工具
可能的解决工具
SECT-消费者测试 Workstation版
SERD-异同测试 Workstation版
SEQC-D1感官质量保存期限订定系统
感官质量保存期限评估与最佳赏味期限评估

商品化阶段 V 市场研究
对应问题细项为
1.消费者行为
2.感官分析工具(目标消费者与目标产品的符合)
3.广告诉求
可能的解决工具
产品消费者行为调查服务
产品概念调查服务
Data Management- 数据透露了些甚麽讯息?
广告宣称背书
广告感觉测试-全区

商品化阶段 V I 商品化上市
对应问题细项为
1.商品化查检
2.商品量产计画
3.五感营销/事件营销/话题营销
可能的解决工具
品牌力测试服务
事件营销执行
五感营销执行
技术量产化辅导
或专案辅导

商品化阶段 V II 生命週期管理
对应问题细项为
1.客诉处理(客诉分析含感官分析工具)
2.延伸产品/创新诉求
3.竞争态势分析/5P调整
可能的解决工具
产品生命週期管理